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袁青鹏-民营企业如何实现“二次创业”持续健康发展 4集

袁青鹏
  民营企业研究专家、北京华商管理科学研究院常务副院长。1995年起开始涉足中国民营经济调查研究及教育培训工作,先后深入到全国600多个市、县(区)、700多家民营企业深入调研、考察,作专题报告160余场,并先后主持或参与编写了《中国私营经济实务全书》、《中国私营企业发展年度报告》、《中国私营经济年鉴》等著作。
  兼任山东青岛市人民政府、黑龙江省伊春市人民政府、江西省赣州市人民政府、河南省新郑市人民政府顾问及山东永和集团等20余家企业顾问、独立董事,并先后与各地人民政府策划并设立中国民营企业家青岛创业园、东营创业园、沂蒙创业园、北京创业园、内蒙古创业园。
 
课程精要:
民营企业经过原始积累,开始面临第二从创业的时候,很多民营企业的发展出现了问题,很多企业家因为经营不善,处理不好企业出现的问题和矛盾,导致纷纷落马。民营企业在二次创业过程中如何实现持续健康发展,是每个民营企业家迫切需要解决的问题。

要点提炼:
1、企业管理团队的精诚团结是企业成功的保证,民营企业的老板必须处理好与中高层管理人员的关系。
2、一个企业家首先要把自己定位为一个思想家,要靠你的思想产生强大的凝聚力。
3、企业家要健康发展必须有一个稳定的管理团队,企业家要善于和团队成员交流,要以情留人。
4、企业要持续发展一定要制定一个发展规划,要有一个企业愿景,要让职工看到清晰的职业前景。
5、企业在发展过程中会出现管理人员跳槽的现象,而失去优秀的管理人员,企业将会蒙受巨大损失。 6、企业和国家一样,都需要一个和谐的发展环境。处理好企业发展与家庭和睦 幸福的关系也至关重要。
7、在民营企业原始积累阶段,家庭成员的作用不可忽视。正是因为这样,当企业向更高层次发展时,家庭和睦与否也和企业发展息息相关。
8、不仅民营企业家自己要不断地开阔眼界、开阔思路,他的家人也要不断提高自己。
9、民营企业家要把企业做大做强,必须经受住各种诱惑,能否维护家庭的和睦也成为对民营企业家的一个考验。
10、任何企业都不是独立存在的,因此民营企业要实现持续发展,一定要时刻注意处理好和社会各阶层的关系。
11、当今民营企业的发展已不再是靠胆子和关系的时代,而是进入了一个靠脑子和知识的时代,民营企业家必须不断学习,不断提高自身素质。

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