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俞飞-民企如何做强做大 2集

当企业制度定位准确了,企业家与经理人合作愉快了,管理者素质提高了,成功者变成超越者了,团队执行力提升了,企业就遇到了先做强还是先做大的问题了……
企业家--
要知道,影响企业做强做大的客观原因,虽然你无能为力;
要知道,影响企业做强做大的主观原因,尽快痛改前非;
要知道,应该先做强,然后再做大;
要知道,企业家是做强做大的基础;
要知道,竞争力是做强做大的前提;
要知道,精英团队是做强做大的关键;
要知道,企业文化是做强做大的保证。

这一讲的目的就是解决企业怎样做强做大,完成从成长期向成熟期跨越的问题。
学习要点:
1、 学习认识影响企业做强做大的客观原因
2、 学习认识影响企业做强做大的主观原因
3、 学习如何确定企业应先做强,还是先做大
4、 学习企业做强做大的方法

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